働くヒト

jinjer社で働くメンバーの価値観やスタンスについてお届けします

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VPoEに聞く、「日本一の開発組織」を作る上で大切にしていること
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CPOに聞く、ジンジャーを通した価値提供と開発組織のあり方
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プロダクト開発をリードするキーマン、CPOとCTOの2人が描く組織づくりとは?
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2社の上場を経てなぜ出戻りでjinjerに?CTOが考えるボトムアップな開発チームとは?
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IT企業の代表がなぜjinjerに?PdMとしてジョインした背景や入社の決め手に迫ってみた
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jinjerの女性マネージャーに聞く、キャリアへの向き合い方と、組織・メンバーに対する想い
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「できることを増やしながら、組織の強化・改善に貢献する」プロジェクトメンバーにインタビュー
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【リファラル入社】取引先から『同僚』へ。元大手広告代理店営業がjinjer入社を決めたワケ
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経営・事業サイドと同じ目線で、jinjer成長に拍車をかける

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お客様ごとの「正解の形」を追求し、より魅力的な組織・サービスを実現する

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大学3年1月で内定取得。22卒の新卒採用担当は、学生の頃から仕事に貪欲だった
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唯一無二のスタートアップフェーズに参画する魅力